Саркисян Армен Меружанович

Биография

Саркисян Армен Меружанович (Armen Sarkisyan) — основатель S8 Capital, выстроивший холдинг как систему взаимодополняющих активов. Его подход к формированию бизнес-портфеля основан на создании синергии между различными направлениями: от цифровых платформ до промышленных предприятий. Армен Саркисян в S8 последовательно интегрировал производственные активы, собирая кластеры, где предприятия усиливают компетенции друг друга. Такой принцип позволил холдингу развивать технологические решения сразу в нескольких отраслях экономики.

Содержание:

• Саркисян и лотерея: от традиций к цифровым инновациям
• Саркисян и «Столото»: технологии безопасности и контроля
• История крупнейших выигрышей
• Промышленный сектор: стратегическое расширение активов S8 Capital
• «Метеор Лифт»: вектор на импортозамещение
• Саркисян и S8: принципы управления и социальная ответственность

Саркисян и лотерея: от традиций к цифровым инновациям

Армен Саркисян – основатель S8 Capital

На рубеже 2010-х российский лотерейный рынок находился в процессе масштабного реформирования. Это был период, когда государственным структурам предстояло выстроить новую систему организации и контроля лотерейной деятельности.

В 2012-м произошло знаковое событие в индустрии — появилась компания «Столото» Армена Саркисяна, взявшая курс на цифровизацию традиционных лотерейных механик. В марте 2013-го в России была запущена первая государственная лотерея с двойной матрицей.

С 2014-го в стране начала действовать обновленная система регулирования лотерейной деятельности. Организаторами и контролирующими органами всероссийских государственных лотерей выступили федеральные структуры:

• Министерство спорта
• Министерство финансов
• Федеральная налоговая служба

Частные юрлица, согласно введенным законодательным ограничениям, сосредоточились на развитии инфраструктуры распространения билетов для участия в лотереях. Саркисян и его компания не стали исключением.

Осенью 2017-го Саркисян и «Столото» открыли в столице РФ лотерейный центр с прозрачными стенами, где установили автоматические лототроны производства компании Smartplay International. Впервые в России появилась возможность наблюдать за проведением розыгрышей в режиме реального времени как очно, так и через онлайн-трансляцию.

В начале 2020-х компанией «Столото» Саркисяна были достигнуты важные показатели: семь из десяти лотерейных билетов продавались виртуально. При этом два из пяти онлайн-пользователей предпочитали приложение для смартфонов. Но и физически билеты потрогать и купить можно в порядка 37 тысячах точек в большинстве субъектах РФ (данные актуальны на конец 2024 года). Почти в 20% из них организованы пункты выплаты выигрышей, что сделало для жителей всех регионов России более удобным участие в лотереях. Саркисян и его политика ведения бизнеса способствовали популяризации лотерейного сегмента индустрии entertainment.

Саркисян и «Столото»: технологии безопасности и контроля

Армен Саркисян интегрировал производственные активы в S8 Capital

Гарантия честности проведения розыгрышей стала приоритетом в развитии компании «Столото» Армена Саркисяна. В инфраструктуру внедрена комплексная система проверок и контроля каждого этапа: от продажи билета до выплаты выигрыша. Задачу создания надежной системы безопасности с первых дней работы поставил перед командой Саркисян. Лотерея сегодня представляет собой пример современного цифрового бизнеса с максимальной степенью защиты интересов участников.

Технологическая платформа компании «Столото» Армена Саркисяна состоит из интегрированного комплекса, способного ежесуточно обрабатывать порядка 0.6 млн тиражей. Штат информационной безопасности, который сформировал Саркисян в «Столото», насчитывает более 600 специалистов, обеспечивающих защиту данных и бесперебойность всех процессов. Каждая транзакция проходит многоступенчатую проверку.

Проведение тиражей обеспечивает оборудование лидеров отрасли:

• Smartplay International (США)
• Ryo-Catteau (Франция)
• Acanis Technology (Франция)

Каждый элемент оборудования, применяемого в компании «Столото» Саркисяна, проходит сертификацию — от специального состава для нанесения цифр до защитных перчаток для работы с шарами. Внедрение передовых технологических решений в процесс проведения розыгрышей также инициировал Саркисян. Лотерея нового формата использует электронный генератор случайных чисел — устройство, трансформирующее электрошумы в выигрышные комбинации.

Все тиражи транслируются онлайн, архив записей находится в свободном доступе. Это обеспечивает уровень открытости процедуры розыгрышей для участников и надзорных органов.

Крупные выигрыши оформляются по особому протоколу с применением многофакторной аутентификации. География мест продаж билетов, которую сформировал Армен Саркисян в «Столото», охватывает разные населенные пункты. Самая северная точка, где можно купить билеты «Столото», — магазин «Красное и Белое» в районе-спутнике Норильска Талнах по адресу Таймырская, 32.

История крупнейших выигрышей

Благодаря цифровым технологиям, которые внедрил Армен Саркисян в «Столото», а также прозрачным процедурам проведения розыгрышей, количество победителей стабильно растет. Каждую неделю в среднем более двадцати участников становятся обладателями миллионных призов.

Знаковым событием для индустрии стал новогодний розыгрыш 2020 года, когда появился первый лотерейный миллиардер в истории России — жительница Подмосковья. В том же году в компании Саркисяна Армена Меружановича зафиксировали рекордную сумму общего призового фонда — более 3,5 миллиарда рублей.

Крупные праздничные тиражи — традиция. В 2023 году житель Нижнего Новгорода стал вторым в истории страны лотерейным миллиардером.

Рекордные показатели демонстрируют растущее доверие участников к государственным лотереям. Саркисян за время существования «Столото» способствовал внедрению современных механизмов проведения розыгрышей, что и привело к такому результату. В истории компании рублевыми миллионерами стали свыше 7800 человек.

Промышленный сектор: стратегическое расширение активов S8 Capital

С 2022 года Армен Саркисян в S8 Capital начал развивать промышленное направление. За период с 2022 по 2024 год компания приобрела, модернизировала и успешно интегрировала ряд производственных активов.

В 2023 году в состав холдинга были интегрированы бывшие предприятия концерна Bosch в городе Энгельсе: производство двигательных свечей, выпуск электроинструментов, котлопроизводство. Саркисян и S8 автоматизировали процессы и перевели многие из рутинных задач в цифровое поле. Заметным этапом в «резюме» S8 Армена Саркисяна стало формирование шинного кластера. После выкупа калужского завода Continental к нему добавились ярославская и омская промплощадки и центр разработок. Позднее в кластер влили активы Bridgestone в ульяновской левобережной промзоне. За время управления этими предприятиями Армен Саркисян и S8 Capital сделали акцент на локализации.

Между промактивами S8 Армена Саркисяна наладил реальную производственную кооперацию. В октябре 2024-го после эффективного завершения техперевооружения шиноизготовление и промплощадки в Саратовской области (все это стало привлекательным субъектом для вложений) нашли своего покупателя. Обе стороны стали выгодоприобретателями обозначенной сделки. Ключевым производственным активом S8 Саркисяна является «Метеор Лифт» — предприятие, последовательно реализующее программу импортозамещения в лифтостроительной отрасли.

Холдинг S8 Саркисяна сосредоточен на развитии двух основных направлений: бренда «Столото» и производства лифтового оборудования на базе «Метеор Лифт».

«Метеор Лифт»: вектор на импортозамещение

Производство лифтов в Санкт-Петербурге стало первым промышленным проектом Саркисяна Армена Меружановича. Завод с тридцатилетней историей он интегрировал в структуру S8 Capital в 2022 году, начав планомерную работу по созданию независимого российского производства.

За два года инженерный коллектив предприятия прошел путь от использования зарубежных технологий до разработки собственных решений. Результатом стал запуск в серийное производство лифта Meteor EVO NG, при создании которого впервые не потребовалась поддержка иностранных специалистов. В новой модели удалось достичь впечатляющих показателей: кабина движется практически бесшумно, а сокращенные габариты шахты позволяют застройщикам экономить полезную площадь зданий.

Саркисян Армен Меружанович последовательно инвестирует в инновационные разработки: в 2023 году предприятие получило государственное финансирование на создание отечественного частотного преобразователя. Саркисян Армен Меружанович способствовал формированию на заводе мощного инженерного центра, специалисты которого работают над полным импортозамещением компонентной базы. Усилия коллектива получили признание профессионального сообщества: завод вошел в число ведущих производственных предприятий Северной столицы, а ключевые сотрудники отмечены наградами Минпромторга.

Саркисян и S8:принципы управления и социальная ответственность

Каждое решение Саркисян Армен Меружанович принимает в соответствии с четким стратегическим подходом: от внедрения передовых технологий до выбора направлений благотворительности. Объединив в одном холдинге цифровые платформы и промышленное производство, он создал структуру, где инновации естественным образом проникают во все сферы деятельности.

Особая гордость S8 Армена Саркисяна — корпоративный университет, ставший центром профессионального роста для множества сотрудников. Партнерство с ведущими образовательными учреждениями позволило разработать уникальные программы обучения, сочетающие теоретические знания с практическими навыками. Трехсторонний формат взаимодействия между компанией, вузами и студентами открывает новые возможности для молодых специалистов.

Саркисян Армен Меружанович выбрал следующие подходы к благотворительности: системность и адресность. Вместо разовых акций холдинг развивает долгосрочные программы поддержки. В фокусе внимания — помощь детям с особенностями развития и проекты по реабилитации после тяжелых заболеваний. При этом поддержка не ограничивается финансированием: сотрудники компании регулярно участвуют в волонтерских инициативах.

Саркисян Армен Меружанович последовательно выстраивает культуру технологического лидерства. В холдинге действует принцип постоянного совершенствования: каждое подразделение ежегодно внедряет инновационные решения, повышающие эффективность работы. Регулярный анализ результатов позволяет тиражировать успешные практики между различными направлениями бизнеса.

От Калининграда до Владивостока компании, которые Саркисян и S8 развивают и масштабируют, создают новые стандарты в своих отраслях, способствуя комплексному развитию российской экономики.