С 22 по 24 мая на турбазе «Усинская» прошел семинар молодых специалистов «Профессиональное развитие инжиниринга в АО «АВТОВАЗ». Организатором этого мероприятия выступил Совет молодых специалистов, «бросив клич» по заводским подразделениям. Желающих использовать свой интеллектуальный потенциал на благо АВТОВАЗа было около трехсот человек, но в процессе строгого отбора в виде анкет и собеседований, на «мозговой штурм» отправились 48 молодых специалистов. Напомним, что «штурмовались» семь основных направлений: финансово-хозяйственная деятельность; управление персоналом, проектирование автомобиля и его узлов; производство и технология автомобилестроения; информационные системы; управление качеством; маркетинг, сбыт и техническое обслуживание автомобилей. Экспертами по направлениям выступили Юрий Наливко, директор центра сводного бюджетного планирования и контроля; Юрий Целиков, заместитель главного инженера «АвтоВАЗтехобслуживание»; Станислав Чеботарев, заместитель директора по персоналу, и другие ведущие менеджеры предприятия. Если в первый день специалисты «раскачивались», осваивались, советовались с экспертами, то на второй день развернулось основное действо, яркое и экспрессивное.
Получив задание сымитировать заседание Совета директоров АО «АВТОВАЗ», участники семинара разделились на четыре группы: «Совет директоров», который должен был разработать миссию, цели и задачи завода; «Стратегическое планирование и программа развития», «Дилеры и техобслуживание» и «Специалисты мирового автомобилестроения». Таким образом, ребята получили возможность примерить на себя разные роли, встать в позицию лиц, принимающих решения. Вообще, принцип имитационной игры достаточно широко используется в современных образовательных системах, что вполне обоснованно: такой метод позволяет моделировать определенную ситуацию, обозначить проблемы, а потом участники всего этого процесса находят пути решения проблем и проектируют направления развития заданной ситуации.
Нужно сказать, что отношение молодых специалистов к игре было вовсе не игровое: чувствовался серьезный настрой и азарт. Острые споры в рабочих группах походили на настоящие баталии. Само же «заседание Совета директоров» затронуло самые актуальные на сегодня проблемы АВТОВАЗа: повышение эффективности кадровой политики, укрепление позиций на внутреннем и внешнем рынках, развитие технологий и модернизация производства, повышение качества продукции.
— То, чем занимаются участники семинара — инжиниринг — это конструктивная работа по построению траекторий выхода из проблем, будь то область финансов, кадров, качества, — говорит Вячеслав Волков, ведущий семинара, — и что самое важное — у молодежи есть реальное представление ситуации на заводе, все проблемы обозначены верно, что и подтвердили эксперты. Это говорит о том, что есть такая категория активных молодых специалистов, которые ищут пути решения этих проблем. Нельзя во время работы обсуждать саму работу, поэтому должны быть такие семинары, где не просто высказываются мнения, а идет острая дискуссия из разных позиций. Тогда появляется отношение к тому, что человек делает. А отношение у самих ребят очень серьезное — равнодушных здесь нет.
Вообще, на мой взгляд, именно в организации инженерного труда и лежит путь развития АВТОВАЗа: на семинаре много раз отмечали такой парадокс — все у нас есть, и система качества, и управление качеством, а качество конечного продукта, автомобиля все равно «хромает». Это и проблема отсутствия персональной ответственности, и наличие неких разрывов в общем процессе, которые нужно устранять , а для этого нужна постоянная аналитическая работа — инженерная деятельность.
Семинар стал «пробным шаром», подготовкой к основному событию — научно-практической конференции, которая пройдет в октябре этого года. Что касается результатов работы семинара, предложения молодых специалистов будут оформлены документально в виде «Концепции профессионального развития инжиниринга в АО «АВТОВАЗ» и представлены на рассмотрение руководителям завода.
Совет молодых специалистов приглашает всех заинтересованных лиц для совместной работы по теме «Развитие инжиниринга». Все предложения, мысли, идеи можно отправлять по адресу: gdn@b3010.dd.vaz.tlt.ru
Светлана Лысякова
Загрузка ...
