Отрезал по живому

19 июня 2007 10:31
 14020

Топ-менеджмент ОАО «АВТОВАЗ» определился с перечнем своих непрофильных активов, которые будут выведены из структуры предприятия. В конце мая письмо со списком предварительного распределения объектов соцкультбыта и других непромышленных активов было направлено на согласование президенту группы «АВТОВАЗ» Владимиру Артякову. В настоящее время перечень отчуждаемых активов утвержден.
Предполагается вывести из состава компании объединение дошкольных и образовательных учреждений, комбинат общественного питания, объединение бытовых учреждений, центр социальных программ, технический музей, управление службы безопасности и ряд других. Всего в списке фигурирует порядка 80 аффилированных ВАЗу структур. Ряд из них будет передан в муниципальную и федеральную собственность с прекращением финансирования их хозяйственной деятельности со стороны завода, другие планируется выделить в дочерние общества и некоммерческие организации, три объекта и вовсе предлагаются к списанию.
До прихода на ВАЗ команды «Рособоронэкспорта» финансирование и содержание социальной сферы и ее инфраструктуры, в том числе строительство жилья, детских садов, объектов соцкультбыта активно поддерживалось прежним руководителем завода Владимиром Каданниковым. Тогда такая позиция ВАЗа мотивировалась тем, что разнообразные социальные льготы и гарантии, программы помощи работникам, наличие собственных баз отдыха и санаториев позволяют привлекать и удерживать на предприятии ценные кадры. С приходом новой команды управленцев был взят курс на повышение эффективности бизнеса компании за счет сокращения затрат на «социалку». Эксперты считают такие меры вполне оправданными и своевременными, поскольку сейчас ВАЗ переживает очередной кризис сбыта, и ему необходимо срочно принять меры по сокращению издержек. На ВАЗе рассчитывают стоимость имущества, которое предполагается вывести в дочерние общества, однако пока конкретных цифр названо не было. В пресс-службе ВАЗа сообщили, что руководство завода продолжает заявленный курс на вывод всех активов, не имеющих непосредственного отношения к выпуску автомобилей. «Реализация непрофильных активов позволит нам сфокусироваться на нашей главной задаче – производстве качественных автомобилей», — пояснили в пресс-службе, отметив, что пока готов только предварительный список непрофильных активов. Создана группа, которая должна его окончательно согласовать и составить график распределения объектов. По словам представителей ВАЗа, планируется, что передача объектов должна завершиться до конца года, а наиболее сложных — до конца первого квартала 2008 года. Все объекты социального назначения будут использоваться прежде всего в интересах реализации социальных обязательств предприятия перед работниками, поэтому ни о каком росте социальной напряженности говорить не приходится. В пресс-службе тольяттинского завода также отметили, что объекты, выставленные на реализацию, будут продаваться на конкурсной основе, а квартиры в бывшей гостинице «Лада» передадут жильцам-сотрудникам автозавода по остаточной стоимости. Приказ об этом уже подписан.
ОАО «АВТОВАЗ» по-прежнему остается единственным крупным предприятием легкового автомобилестроения, сохранившим еще с советских времен сложную вертикально интегрированную структуру. Между тем другие автопроизводители уже давно приступили к реорганизации собственной структуры и системы управления. Первым в этом списке стал Ульяновский завод, входящий в холдинг «Северсталь-авто». Избавление от непрофильных активов он начал в 2002 году. Чуть позже о реорганизации производства объявил ГАЗ, входящий в корпорацию «Руспромавто». Программа по снижению издержек была разработана на ВАЗе еще два года назад. В опубликованном в сентябре 2005 года информационном меморандуме предприятия раскрывались приоритетные направления по сокращению издержек. Базовым пунктом программы значился отказ от финансирования непрофильных активов. Однако реальное воплощение этого пункта начинается только сейчас. По оценкам аналитиков Банка Москвы, если Ваз реально начнет отказываться от непрофильных активов, это позволит ему задействовать весьма значительный ресурс сокращения издержек. По мнению аналитика ИК «Проспект» Дмитрия Кипы, принятая руководством ВАЗа схема по выводу непрофильных активов вполне адекватна, поскольку позволит компании значительно снизить издержки на содержание социальной инфраструктуры, которые, по самым скромным оценкам, составляют не менее 1 млрд рублей в год. В случае же вывода непрофильных учреждений и предприятий из числа дочерних структур ОАО «АВТОВАЗ» у завода заметно снизятся затраты на оплату труда персонала, налоги, закупку оборудования, модернизацию и т.д. «Сложно оценивать, насколько это своевременно. Если бы отказ от этих структур произошел раньше, ВАЗ уже давно мог бы пускать освободившиеся денежные средства в производство, что положительно сказалось бы на сегодняшнем состоянии предприятия. Однако принимая во внимание то количество аффилированных структур, которые находились в ведении компании, можно предположить, что это достаточно длительный и трудоемкий процесс, поскольку требует множества согласований. И если сейчас дело сдвинулось с мертвой точки, это уже можно считать определенным прогрессом», — отметил Дмитрий Кипа. Аналитик ИК «Финам» Денис Горев полагает, что к настоящему моменту команде «Рособоронэкспорта» удалось пролоббировать принятые положительные решения по выводу объектов непромышленного назначения на достаточно высоком уровне, а также убедить представителей муниципалитета, что передаваемое городу имущество при грамотном подходе может стать весьма выгодным приобретением. «Насколько нам известно, ряд объектов соцкультбыта, от содержания которых ВАЗ планирует отказаться, обладает достаточно привлекательной прилегающей территорией, которая вполне может использоваться под застройку, что привлечет за собой значительные финансовые вливания в бюджет города. К тому же, если учитывать, что некоторые объекты будут отданы муниципалитету безвозмездно, выгода очевидна. Единственный минус для ВАЗа в передаче объектов соцкультбыта на баланс муниципалитета заключается в том, что для работников завода может значительно возрасти стоимость пользования социальной инфраструктурой, поскольку цены вряд ли останутся на том же уровне», — отмечает Денис Горев. Как именно будет выглядеть организационно-правовые формы передачи непрофильных организаций ВАЗа, пока не совсем понятно, поскольку, некоторые объекты еще не прошли регистрацию прав собственности.
В мэрии Тольятти говорят, что на сегодняшний день переговоры о передаче объектов ВАЗа в муниципальную собственность приостановились. Исполняющий обязанности вице-мэра Тольятти Владимир Иванов связывает прекращение переговоров с тем, что не решена проблема внутри самого коллектива соцкультбыта ВАЗа. Депутат ТГД Александр Довгомеля полагает, что реформирование социальной сферы может быть негативно воспринято трудовым коллективом, поскольку вновь образовавшиеся структуры могут поднять цены на свои услуги.
Как распределяет непрофильные активы ОАО «АВТОВАЗ»
Объекты, передаваемые в муниципальную и федеральную собственность с прекращением финансирования их хоздеятельности со стороны ОАО «АВТОВАЗ»
-Дворец спорта «Волгарь»
-стадион «Торпедо»
-детский сад №107 с овощехранилищем
— производственная база ГАИ УВД на ул.Толстого, 39
— помещение на ул. Юбилейной (федеральная собственность, для размещения прокуратуры)
Объекты, выводимые в дочерние общества
— базы отдыха «Стрежень», «Усинская», «Лада», «Дружба», «Поршень», «Золотые пески», «Голубая гавань», «Благодать», «Лесобон»;
— детские оздоровительные лагеря «Спартак», «Электроник», «Дубрава», «Звездочка»;
— санатории-профилактории «Прилесье», водолечебница «Прилесье», детский сад №155 – отделение с/п «Прилесье», «Алые паруса»;
— имущественные комплексы по обслуживанию баз отдыха ( «РЭК Ягодинский», «РЭЦ», «Транспортный цех» – производственно-техническая база УФИАСП, физкультурно-оздоровительный комплекс «Спутник», межшкольный комбинат профориентации на 1000 мест, 3 общежития, универсальный спортивный комплекс «Олимп»;
— детские сады № 98,58,129,123,77 с овощехранилищами;
— 17 квартир (баланс ОСКБ);
— объекты КОП (фруктохранилище — 2 очереди, конденсаторная-2 очереди, столярная мастерская, ангар, овощехранилище в промкомзоне, холодильник на 1000 тонн, цех по ремонту торгово-технологического оборудования, административное здание управления КОП, здания подсобного хозяйства
Объекты, выводимые в некоммерческие организации с участием ОАО «АВТОВАЗ», мэрии и субъектов РФ:
— физкультурно-оздоровительный комплекс «Лыжная база»;
— технический музей;
— дворец культуры и техники ВАЗа
Объекты, предлагаемые для сдачи в аренду:
— фабрика заготовочная (промплощадка, корпус 131);
— пекарня финская (промплощадка, корпус 131);
— участок цеха по ремонту торгово-технологического оборудования;
— помещения и оборудование в подразделениях ОАО «АВТОВАЗ» для питания сотрудников.
Объекты, предлагаемые к реализации
— объекты незавершенного строительства (торговая база – ул.Коммунальная, 138, , музейный комплекс – ул.Ворошилова, 45, банк по вкладам населения – б-р Курчатова, 7А, универсальный концертно-зрелищный зал – ул.Юбилейная,8, административное здание городских и общественных организаций центра города, распредхолодильник на 3000 тонн);
— объекты завершенного строительства (ФОК «Слон», лыжная база МСП, производственный корпус 1656/1 производственно-технической базы НТЦ, теплый склад ВЭМ стройдвора, жилой дом – бывшая гостиница «Лада», участковая ветеринарная лечебница, склад-магазин «Некондиция», склады ПППО, навес под катофель)
Объекты, предлагаемые к списанию
— благоустройство (дороги, виадук)
— спасательная станция
-клуб моржей
Объекты, подлежащие дополнительному рассмотрению
— объекты Центра медицины труда;
— база отдыха «Островок»;
— база отдыха «Фортуна»;
— гараж 6 боксов;
— стрелково-стендовый комплекс

Источник: нет источника

Для комментирования войдите через любую соц-сеть:
Комментарии
Мнения

Вы пойдете на выборы 9 сентября?

Просмотреть результаты

Загрузка ... Загрузка ...

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: